12月5日，学院在E250会议室召开“有组织科研”专题座谈会。会议邀请农业与生物技术学院方磊教授作专题报告，学院党委书记丁立仲、副院长（主持工作）晏向华教授、副院长单体中教授、师福山教授及教师、博士后代表四十余人参会。会议由师福山主持。
丁立仲指出，有组织科研是新时代提升科研效能、服务国家战略的关键路径。他强调，本次会议既是学习先进经验的契机，更是凝聚共识、重构体系、推动学科高质量发展的动员会。他号召全院上下突破“单兵作战”的传统模式，加强顶层设计，引导青年教师积极融入团队，真正实现科研范式从“自由探索”向“有组织攻关”的系统性转变。
晏向华分析发达国家与我国现阶段农业现代化之间的科研范式差异化需求，结合动物农业领域特点，提出适当考虑“围绕物种全产业链构建协同创新共同体”的核心思路，强化国家战略科技力量。他提到科研工作必须紧密对接国家粮食安全、种业振兴与健康养殖产业升级的重大需求，推动青年教师角色从“独立PI”向“团队协同者”转型，在团队负责人统筹下，实现PI制与有组织科研的有机融合。晏向华指出，科技工作者应坚定“四个面向”，将国家战略、团队目标、个人定位深度融合，主动引入人工智能、合成生物学等前沿技术与方法，加强大数据整合与平台建设，推动科研成果从“论文导向”向“问题导向”“目标导向”与“支撑产业”转变，做到既发表高质量研究论文又能成果转化，同时强调科技工作者应着重培养强烈的爱国精神和内驱力，强化对科研大数据的安全管理与监督，鼓励各团队青年教师要深入企业研发一线，打通从基础研究到产业的“最后一公里”。
方磊作题为《IT+DT+BT加速作物智能育种》的报告，并系统分享了浙江大学在棉花智能育种领域的创新实践。他介绍，团队通过融合基因组学、表观组学与AI算法，构建了覆盖全球500份核心种质的资源库与液相芯片平台，推动育种从“经验驱动”迈向“设计驱动”。针对当前存在的“数据孤岛”突出、模型泛化能力不足、用户操作复杂等瓶颈，方磊提出应着力打造易用高效的智能育种服务平台，推动科研成果快速转化与商业化应用。
师福山全面梳理了学院当前的科研现状与结构性矛盾，指出单纯依赖“项目驱动”已难以支撑重大原创突破。他呼吁借鉴棉花育种团队的跨学科经验，打破院系、学科、单位壁垒，构建“虚实结合”的稳定协同机制，推动平台共建、资源共享、人才共育，实现“重大项目突破”与“成果转化落地”双轮驱动。
与会教师围绕有组织科研的实施路径、团队建设机制与考核体系优化等展开深入交流。潘玉春教授指出，科研必须聚焦国家重大需求和主战场，避免资源分散，建议以团队整体为考核单位，推动虚实结合的协同模式，整合学科与产业资源，提升有组织科研的效率与合力。与会人员一致认为，团队负责人在资源整合、方向凝练与利益分配中发挥着枢纽作用，应赋予其相应的统筹协调权限。针对临床兽医、宠物经济等领域存在的科研力量分散、考核方式不匹配等问题，建议建立长期稳定的组织模式，完善外部监督与动态评估机制，将服务产业、解决实际问题纳入绩效评价体系，扭转“重论文、轻应用”的倾向。
有组织科研不是临时拼盘，而是系统性工程，需在“谁来组织、组织谁、如何组织”三个维度协同发力。学院将以此为契机，推动科研组织模式从“松散个体”向“高效协同”转型，为服务国家农业现代化与乡村振兴战略提供坚实支撑。
（文、图、编辑/江丽军 初审/师福山 终审/任思丹）
科研与开发科
2025年12月5日